Lucía Ferrer

El Corte Inglés se encuentra inmerso en un proceso de transformación estratégica de gran calado, orientado a reforzar su posición como referente del comercio minorista en España mediante la incorporación de tecnología avanzada y una experiencia omnicanal enfocada en el cliente. En un escenario impulsado por la rápida digitalización, la competencia internacional y la evolución de los hábitos de compra, la compañía ha optado por un modelo que integra la solidez de sus establecimientos físicos con un ecosistema digital dinámico, eficiente y altamente personalizado.La transformación digital se consolida como pilar esencial de la estrategiaLa modernización del modelo comercial se apoya…

Costa Rica ha afianzado en tiempos recientes un modelo de progreso cimentado en el conocimiento, donde la cooperación entre universidades y empresas tecnológicas se ha transformado en un componente esencial. Esta labor busca impulsar la competitividad nacional, promover empleos de alto valor y proyectar al país como un referente regional en materia de innovación.El entorno costarricense integra una arraigada tradición académica, una institucionalidad estable y la expansión constante de empresas enfocadas en ámbitos como tecnologías digitales, dispositivos médicos, energías renovables y servicios corporativos avanzados, mientras que la interacción entre universidades y sector productivo facilita convertir la investigación científica en soluciones…

Grupo Ortiz se ha posicionado como uno de los protagonistas más destacados en el impulso de proyectos inmobiliarios centrados en oficinas contemporáneas y en la renovación sostenible de áreas urbanas. A lo largo de su trayectoria, que integra ingeniería, construcción y desarrollo inmobiliario, la compañía ha dirigido su enfoque hacia modelos edificatorios que se ajustan a las nuevas exigencias laborales, tecnológicas y ambientales.El crecimiento de las ciudades, el impulso de la economía digital y la mayor demanda de espacios de trabajo flexibles han motivado a Grupo Ortiz a desarrollar activos que integran diseño arquitectónico innovador, eficiencia energética avanzada y conectividad…

Coca-Cola FEMSA Costa Rica ha afianzado una estrategia corporativa que combina sostenibilidad y rendimiento operativo como ejes fundamentales de su progreso, y en un escenario donde las empresas encaran crecientes demandas regulatorias, ambientales y sociales, la compañía ha puesto en marcha acciones destinadas a optimizar recursos, mitigar impactos y reforzar la competitividad del sector industrial costarricense.La visión corporativa parte de un principio claro: la sostenibilidad no es un costo adicional, sino un factor estratégico que mejora la productividad, reduce riesgos operativos y genera valor compartido. Bajo esta premisa, Coca-Cola FEMSA Costa Rica ha implementado programas de eficiencia energética, gestión responsable…

La transformación digital ha pasado de ser una simple tendencia a consolidarse como un elemento estratégico esencial. Dentro de este escenario, Typeform surge como una plataforma que reinventa la forma en que las organizaciones se relacionan con clientes, equipos de trabajo y aliados. Su propuesta pone el foco en una experiencia conversacional fluida y en la mejora de los flujos internos, combinando un diseño intuitivo con análisis de datos útiles. El resultado ofrece un entorno digital que integra de manera equilibrada la experiencia del usuario con la eficiencia operativa.Intercambios conversacionales que fortalecen y refuerzan la relación con el clienteUno de…